精益管理--标准化
发布时间：
2019-10-29
来源：
河间北站
标准化是执行某项工作的最佳科学方法，务求简单务实，明确规范，让员工能高效、准确执行。在我们实际工作中，需要确定员工在岗期间的工作内容、工作范围、掌握整个工作流程，当发现工作中出现问题了，班组通过班务会共同讨论，找出发生问题的原因，针对问题找出解决的办法，并多问几个为什么？用正确的方法教会员工做正确的事，让班组硬件软件齐备，不断推动班组整体战斗力和班组成员的综合素质。不断鼓励员工积极参与各种活动，营造班组内部、班组与班组之间良好的“比、学、赶、超、帮”氛围，提高了班组的执行力与战斗力。
通过班组改善案例，提高了班组员工的工作业务技能，提升了员工站口保畅能力，提高 了岗位在员工心目中的魅力和职责。努力实现自我管理，知道了自己在岗位中的价值。
精益管理--标准化，让员工从被动变主动，提高了班组的执行力和战斗力，公司和站区制度流程执行顺畅，班组精神风貌焕然一新。
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