河间北站再掀精益管理运用浪潮
发布时间:
2020-09-01
来源:
河间北站
为提升员工发现问题、解决问题的能力,促进精益活动有效开展,营造精益工作氛围,河间北、河间收费站近期根据站内实际情况,借精益氛围再营造专项活动契机,重拾“问题清单”式管理,再掀全员运用精益浪潮。
每月月初办公室制定问题清单及建议表,面向全员征集问题;各班组及管理人员利用班会或晨会积极讨论,每月10日前汇总问题报送;后勤管理人员根据问题逐项讨论,明确解决措施,15日前分配任务;各责任人积极落实,主动沟通,25日前完成改善;办公室持续跟进,及时督导,月底前将当月问题清单解决情况回复至全站。
8月份,河间北、河间站已分别完成18项、20项问题及建议的征集、改善与回复。在实际运用中,大家发现这样的方式更有助于上下沟通,真正实现精益运用更趋于日常,问题解决更贴合实际,改善创新更能够持续。
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