精益360度
发布时间:
2020-06-30
来源:
河间北站
在党和国家的号召“加快推进新时代全面建设经济强省、美丽河北进程”下,坚持以“新发展理念引领高质量发展”成为必经之路,即新思维、新思路、新观念的迸发成为发展的指南,作为高速发展的理念—“聚焦服务、精益经营”,也时刻以精益思想为基础,激发全体成员“学精益、懂精益、用精益”,进而演化出以精益思想,提出工作中的改善创新案例,进一步提高了工作效率,精益求精,时刻围绕我们身边,360度!
2020年伴随着精益工作的逐步推进、消除浪费、标准建设等工作的开展,精益宣贯思想却永不停止,精益不是风行一时的工作,相反是常态化的,以“每天进步一点点”为目标的,不但要始终做、持续做,更要深入而推进地做。“少而精”是精益理念的核心思想,已经在大家的头脑中有了清晰的轮廓,从而养成良好的习惯,将精益理念运用到工作中,慢慢地在探索精益与发展的道路上,其重要性变得显而可见。
新年伊始,疫情当下,保沧高速全体成员结合精益思想,提出金点子,谋出好妙招,利用闲置的透明塑料薄膜做成“小窗帘”,固定于收费窗口,给一线员工多添加了一道防护;运用目视管理将疫情消毒物资分类标识,设置警戒线,确保安全规范使用;落实防疫管理分级负责,责任细化到人,分区域分岗位严查、严控疫情隐患;落实防疫举措迅速行动,措施到位,在食堂采购管理、就餐管理方面全面做好服务保障,真正让温暖关爱落实到行动中;做好服务区全方位无死角防疫应对,加大防疫宣传,在就餐区、超市购物区分别设置警戒线,避免人员聚集,减少交叉感染等好办法,在探索精益的道路上,充分彰显了我们的行动迅速、执行有力的企业文化精神,也真正实现了全员参与、联防联控、群防群控。
精益就是不断地完善制度与流程,提高和统一精益思想认识,针对精益的理念与运用,传导精益思维,用精益方法及时解决工作中的问题,避免了工作中的浪费,提高了经济收入,将工作中的浪费点转化成收益部分,成为可利用的能源节约、成本节约、劳动力节约的过程,开展精益经营是公司发展之所需,同时,也是今后的一个工作方向,我们要勇于打破思想桎梏,建立新的思维模式,在工作中时刻坚持精益的思想和服务的精神,持续推进工作的全面开展,班组内开展创新工作,及时梳理、总结成果的同时,调全员参与创新活动的积极性和创造性。
精益是以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获得成本和效益的显著改善,是企业追求利益最大化的经营管理模式。学精益,用精益,是发展之根本。为确保学习成效,站区制定了具体的学习进度,并对所学内容结合实际工作进行改善创新,从“查找问题、发现问题、如何进行改进”等方面制定相关的流程制度;倡导 “一职多能”,着重培养多技能人才,鼓励多向发展,提升个人职业技能,切忌安于现状;通过减少和消除管理和服务中的一切不产生价值的活动(即浪费),快速实现企业与司乘价值增值和企业内部增值,旨在以最优品质、最低成本和最高效率对高速发展需求作出最迅速的响应,做到以最简的资源,发挥最大的作用,争创更大的效益。
切实做好本职工作的同时,利用创新—好想法、好思路、好观点,改善现状,使工作在各个方面可更优质、更出色的完成,个人的小改善、小创新累积到全公司、全体成员便是质的飞跃,打破和开拓原有工作中的固有模式和思维,切实摆脱依赖原有思维惯性模式,以改善创新推动工作模式和发展效益,使其成为新亮点!
精益经营工作的长期性决定了它的过程是持久、持续的,有始但不会有终,需要全体成员要有耐心和定力,坚持去做,从一点一滴去做,稳扎稳打,聚沙成塔,营造精益经营的积极氛围,全力打造处处讲精益、人人做精益、事事用精益的良好的做事环境。让精益360度无死角、全方位的在我们身边!
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