如何使工作保持“流动性”
发布时间:
2020-05-29
来源:
企业营销部
很多生产类企业的生产车间都从单件流或连续流这个概念中获得了不少好处。单件流或连续流指的是工作过程中从一个任务到另个一个任务连续进行,中间没有等待,使得工件尽可能连续的通过一系列的加工步骤,并且每一步都刚刚在下一步需要的时候完成。但在很多企业里没有考虑过在办公过程中实现工作流,并且有时候认为批量处理就是办公环境中的一种正常模式。
例如在服务区的日常管理中,如果服务区经理没能将管理中心所发现的问题及时反馈给各分管负责人落实整改,没有按照完成时限检查整改成效,这样一来问题会越积越多,整改周期就会变得很长。
针对这一情况,管理中心组建了服务区问题整改微信群,将管理中心和值班经理日常巡查过程中发现的问题照片发至整改群,并要求分管负责人落实整改,把整改后的照片及时反馈至群内,管理中心和值班经理进行现场检查核实,这样所有的问题整改工作就能形成一个工作流,避免了传达和检查不及时造成的工作停滞,增加了服务区管理工作的流动性。
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