精益是为了更好的统筹管理
发布时间：
2020-04-10
来源：
沙河桥站
作为一名管理人员，要综合考虑多方面元素，才能使管理更加全面、细化。学好精益就是为管理打下更好的基础，更好的做到统筹管理。
统筹管理的概念就是在一个时间内把可以同时做的事一起完成，有些需要等待的事，在等待时候去做其他的事。其实这跟我们学习的精益方法有着许多共同之处，怎样合理安排工作，怎样使工作更加高效等等。目前我们的管理模式是更趋向于发挥管理者最大的效能，例如一个站负责人管理两个站，一项工作由跨部门的多人员共同协调完成，人员的灵活随机调动都是精益理念在实际工作中的体现，也是统筹管理的一个良好表现。在学精益之前我的管理基本上都是点对点，管理范围既小又不能从根本上解决问题，在对精益有所了解并逐渐加深学习后，点对点的管理开始慢慢向由点到面的管理转移，统筹管理的概念也开始慢慢的进入到我的思维中，同一个时间可以开展多项工作，并且借助四象限法将工作效率提到最高，减少一些不必要的浪费。
我认为一个管理者是否成功，统筹管理是一个非常重点的考核点，管好自己只能证明你是一名好员工，管好自己职责范围内所有的事才能证明你是一名合格的管理者，所以学精益不是为了单纯的“武装”自己，而是为了更好的做好统筹管理。
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