走进精益
发布时间：
2020-04-08
来源：
高阳东站
精益，给我印象最深的就是精益工具，特别是5S管理、目视化管理。之前对精益的认识不够彻底，只看到了精益的表面，就是精简、效益，所以就觉得精益离我们好远，但是在仔细学习了《丰田工作法》后，给我的感受颇多。
首先，在工作中不要一成不变的重复同样的工作，我们要给自己画一个点，站在点上观察自己工作方式，找出多余的动作并把它消除掉。在思考问题时，我们不仅要站在自己的角度上，还要站在上级领导的角度上看问题，这样我们才能得到更广泛的解决方案。现在工作中，我们只是站在自己的工作岗位以及自己的角度去看任何问题，所以，我们提出解决问题的方法是有局限的，因而，我们要站在更高的角度去解决问题，这样才能避免新的问题再产生。
其次，我们要充分利用5S管理的整理和整顿，我觉得这是工作中的基础，它适合各种行业，也包括我们的日常生活，我们只有把整理和整顿做好，才能有效的消除浪费，提高效率。而不是花大部分时间找某种工具。在整理整顿后，我认为重要的是素养的养成，就像在我们工作中，在清洁清扫整理整顿工作后，使用工具完，随手放置，没有将物品放置到原位，导致后面工作中再使用时，不断的在寻找，又开始了新的一轮清洁清扫整理整顿，所以，我认为素养是5S整理中最为重要的。
我们要将精益的理念与方法运用到我们的工作中去。从细小的细节出发，找出工作中的浪费点，彻底消除浪费，降低成本，提高效率，改善生产条件。让我们一起携手走向成功！
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