简单管理不简单
发布时间：
2023-03-09
来源：
纪检监察室
简单管理指的是企业管理过程中准确找到并把握事物的规律，将复杂的工作简单化，然后高效地解决。
简单管理说起来很简单，理解起来也不难，但是却没有几家企业或者企业家能做到，就像中国道家说的“无为而治”一样，是大家都向往中的状态，也是大家都没有做到的。
要做到简单管理，首先要回答两个问题：你信任下属的工作能力吗？你信任下属的职业素养吗？虽然管理者会根据下属的能力去分配、布置工作任务，但是在工作没有完成之前，谁也不敢保证工作能百分百完成，更不用说超额完成了。为了让员工的工作即使不能做到100分，也要达到及格分，需要管理者将工作标准化、数据化，简单的说就是制定岗位说明书和工作流程，这样的好处就是不管是谁都可以按照标准、步骤顺利完成工作，即使因为能力关系做不到满分，但起码可以及格。
管理者还需要根据实际情况找到并制定员工每个人的目标，这个目标同样是可以量化的，合理的，并且能完成的目标，这个目标可以有一定的难度，但绝不能遥不可及。在明确目标后还需要帮下属找到完成目标的方法，帮助下属改进，尽快达成目标。
在实际工作中管理者还要注意防错纠偏的工作，虽然制度、流程都有了，但在实际执行过程中会出现漏洞，而且随着环境的发展变化，漏洞可能会越来越大，甚至制度和流程会反过来制约工作的正常开展，管理者要及时发现并解决这些问题。
工作没有一帆风顺，所有事情只有去做了才能知道结果，不管成功还是失败都是累积经验的途径，作为管理者，只有不断接受挑战、总结经验，才能不断提高管理技能，向简单管理的目标前进。
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