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学会授权
- 分类：精益专栏
- 作者：王硕
- 来源：高阳站
- 发布时间：2023-02-10
- 访问量：0
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身为团队的管理人员，要对团队有强大的掌控感，需对每件事都在自己的可控范围之内。将军应该站在指挥部，而不是冲前线，所以我们要学会放手授权给班组人员，让其拥有独当一面的能力。
在工作中，面对特情车辆时，要让组员独自去处理，要相信他们处理特情的能力，给予一定的鼓励。要想让团队持续健康发展，必须激发出组员的潜能，在这个过程中，不可避免会犯错，需要给组员一定的空间，犯错后要做好心理疏导以及改正措施，要培养属于组员的责任感。
要学会授权给班组人员，这样不仅能提升组员的个人能力，同时还能提高整个团队的综合素养。
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