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精益的培养原则
- 分类：精益专栏
- 作者：韩晓琴
- 来源：客服中心
- 发布时间：2022-11-10
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团队的培训交流，作为直接提高管理者成效和员工水准最有效方法，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增加员工才干、敬业、创新能力。人力资本投资是最重要的，有效的培训交流，其实是提升企业综合竞争力的过程。培训与交流不仅提高了员工的技能，而且提高了员工对自身的价值认识，塑造一个更加优秀的团队。
以人为出发点和管理中心，组织开展三个一中“一月一课堂”活动，中心选出班组中优秀人员，通过留营日进行培训交流，培训内容包括日常公文写作、计算机的运用、图片的制作、手机摄影技巧等，通过培训与交流能够提高员工的综合素质，提高工作效率与服务水平，有效的培训与交流能够增进工作中所需要的知识，适应环境变化，增强团队优势，培养企业的后备力量，保持团队持久的生命力。
培训一定是全员的事情，而且也需要全员的互动才能达到助推器的效果。培训交流活动的开展，增强了员工的创新意识和主人翁意识，寻找自身差异，确立奋斗目标，逐渐形成一个互帮互助的良好氛围，形成更好的团队凝聚力，提高团队的沟通水平。
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