《价值流图析》感悟
发布时间：
2022-07-28
来源：
综合管理部
价值流图析是日常交流的工具，也使制定业务计划的工具，还是进行过程改变的工具。最好的办法是首先正式的运用它做练习，直到形成习惯，自然的在工作中使用。
价值流图析技术是帮助你分析整个价值流的一个强有力的工具，它可以帮助看到不仅仅生产的单个工艺过程，而是整个流动；它可以使整个价值流变为可视的一张价值流现状图，使得价值流中的问题显现出来，这样就可以应用各种精益技术将不增值的活动－浪费消除。
在价值流分析中，有一套符号绘制价值图的用处，使用者只要经常运用，就能轻易掌握。价值流图分析法一般先对运作过程的现状进行分析，也就是“当前状态图”。有了“当前状态图”，管理人员一般都能比较容易地判别和确定出浪费所在和原因，未消除浪费和持续改善提供目标。“未来状态图”是以精益思想未知道，按照企业的实际情况，为来的运作模式指明方向，设计新的精益流程。所谓“未来状态”，也仅仅是基于当前的技术和认知水平，在一定时间内可以达到的较为理想的目标。随着人们技术和认知水平的提高，原来的目标又变得不理想了，人们又进入了一个更高层次的改善循环。如此反复，正式应以思想中“与完美净重，永无止境“的精髓所在。
结合到我实际工作中，就是通过价值流图析可以分析出来我工作中流程、制度中是否存在重复工作、改善过剩等现象。
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