读“精益管理之道”有感
发布时间：
2022-04-18
来源：
客服中心
文中说道:“精益管理，就是以满足顾客不断变化的需求，为顾客提供满意的产品和服务为目的，并将这一核心目的转化为企业一系列高效的活动，经过不断运用精益方法，最终高效地完成企业”创造顾客，赢得利润”使精益更完善，运用更熟练”。
就像我们在日常工作中，精益流程无处不在，可以优化我们的工作流程，高效的完成工作内容，减少时间浪费，书中还提到“PK”,它能为企业注入活力，可以有效打破公司“一潭死水”的局面，还能增添员工活力，有效调动员工的工作积极性，唤起员工工作激情，挖掘员工潜力，“PK”文化能够使员工精神始终处于最佳的状态，能在拼搏和压力中激活自身潜能，还能有效集聚员工智力，在工作中准确地进行人力和智力的最佳依据。最后能增加企业合力，强化情感交流和思想沟通的力度，从而达到互相学习，增进友谊，增强合力的效果。所以经过精益管理的学习，可以更有效地完成工作和计划，人人有安排，人人有计划，人人有目标。
通过“精益管理之道”的学习，我还学会了书中对于可视化的核心要求，对日常工作检查的清晰化，明了化，让我们清楚的知道需要在哪方面进行改善，对需要整改的问题进行详细分解和学习，以便能够更好地解决工作中错出现的问题。
所以对于精益管理的学习，也是让自己工作中不断标准化、规范化，不断形成新的目标，不断完善，让自己持续学习，持续创新，不断改善，自我成长。
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