目标可视化
发布时间：
2022-04-18
来源：
客服中心
可视化的核心就是“人人明了做什么”，即目标明确、具体、可量化。目标可视化的本质就是让工作目标、已制订的计划、检查督办的结果、PK的结果、各种考核的结果用看板的方式“可视化”地让每一位员工、每个部门和班组知道和一眼能看到自己个人以及团队工作的结果或“风采”。然后去习惯成自然地主动地督促自己和团队奋起直追、不断积极向上进取，同时让工作的结果和表现全部相对公平公正的展现在部门人员面前，让部门人员都能看见自己和团队努力奋斗的成果。
“可视化”是一项工具，一项可以使企业生产更安全，工作效率更高的工具；“可视化”同时也是一套标准，一套可以复制的标准，可以减少苦口婆心的说教式培训标准，可以让新人尽快成为骨干的标准；“可视化”是一个载体，一个可以让企业文化在基层生根发芽和创新发展的载体；“可视化”能够让企业文化深深的植根于企业的每个角落，让企业在经营创新时，管理不再退化。
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