河间站：精益见收获 习惯促效率
发布时间：
2019-12-19
来源：
河间站
公司开展精益管理一年了，在这一年里无论是工作效率还是精神面貌都有了很大的变化，成效显著。
从河间站票证室说起，票证主管吴天杨按照5S管理模式，把票证室的文件按名称排序，常用的文件放在前面，不常用的文件放在后面，抽屉也标注了所放物品的名称、包括铁皮柜也是按照顺序整理好。这样在平时工作中，能够及时找到所需文件，也能节约时间，用后按照物品名称放好，并养成习惯，忙了不乱。
通过此项精益查找，给工作带来了便利的同时，使得票证室井井有条，节约了动作上的浪费，提高了工作效率。
下一页
下一页
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言