《改变世界的机器》读后感
发布时间：
2022-02-18
来源：
综合管理部
近期有幸读了“改变世界的机器”的这本书，40年前彼得．德鲁克曾戏称汽车行业为“工业中的工业”。而在今天，汽车制造业仍然是世界上最庞大的制造业，每年生产近5000万辆新车。
这本书的第一部分是总述，标准的咨询项目的写法。第二部分讲了精益生产的产生，从最初的单件生产讲起，到大批量生产，然后到了精益生产方式。第三部分是整个书的核心，从总装厂的管理、汽车设计过程、与配件厂的协作过程、与用户的营销关系，到企业的管理过程，较为全面的介绍了精益生产的各个方面。第四部分是讲述关于精益生产方式在全球的扩散过程。
从本质上来说，精益就是降低浪费，提高效率的核心手段。精益思想的精髓是关注人，精髓的精髓是极简：除非必要、否则不要。
2022年，我将结合自身工作，设施设备方面多探索便捷的维修、管养方法，去掉繁琐的步骤、环节，使维修、管养简单有效。安全管理方面多利用共享文档的形式收集各单位信息，减少统计表格的步骤。
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