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《丰田超级执行术》有感

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《丰田超级执行术》有感

  • 分类:精益专栏
  • 作者:段艳敏
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2021-12-17
  • 访问量:0

《丰田超级执行术》有感

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:段艳敏
  • 来源:河间北站
  • 发布时间:2021-12-17 13:45
  • 访问量:0
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        在历经半个多月的细致阅读学习之后,让我对《丰田超级执行术》这本书的认识又深层次了些,之前只是习得了一些皮毛,现在才知道这本书对我们来说是多么重要。

        我们都知道,在完整且契合度高的团队里,我们需要一个合理的机制,但是光有机制也是远远不够的,当机制被设计出来了以后,我们需要每一个员工去执行,这样对于公司文化的落实是非常重要的。在我打开书读了几页之后,我就已经察觉到了丰田到底了不起在哪里,不是因为他们公司的员工有多么高尚的情怀,也不是因为他们公司上层管理有多么的科学。关键在于他们日复一日、年复一年地改造和不断创新,他们持之以恒,所以才能长存。众所周知,丰田距今已经有一百多年的历史,他的每一步都走的踏踏实实,每一次改变都在以发现问题为开始,以消灭问题结束,他们的细节处理让同行都惊呼可怕。

        在对于提高员工的执行力上,丰田完美的找到了关键点,员工的执行力根本在于他们想不想做,愿不愿意做,只要有一个人不愿意做,那么他就没有执行力,如果丰田不及时解决这一点,那么就无法保证员工的执行力。那么至于如何提高员工的执行力,或者说让员工有足够的执行力,丰田是这样做的:找一些有理想,心中有足够信念的人,他们可以随时得被号召,因为他们心中满是热血,他们会为了理想而战。就是这样,他们响应了领导的号召,他们也带动了其他员工的热情,这样想员工没有执行力都很难。

 

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