让《思维导图》助力工作效率
发布时间：
2021-11-17
来源：
大庄站
随着班长，三年培训计划的逐步推进，近日有幸学习了《思维导图》一书，这本书由号称“大脑先生”的著名学习方法研究专家东尼巴赞所著。在此书中作者借助简单的事例，从零基础开始教授，如何用运用发散思维，绘制思维导图，开发大脑潜质，并实施于生活与工作的方方面面，对此让做事的过程游刃有余。
在实际工作中领导经常说：“要创新，要用发展的眼光去对待每一个决定……”，而作为下属，却说：“我已经很尽力了”。殊不知创新的思维何来？又怎样运用发展的眼光？你又确实尽力了吗？一系列不和谐的因素制约着我们前进的脚步。
其实，人类大脑有无限的潜能等待开发，只是我们在工作中没有正确的认识与合理的运用，通过学习《思维导图》一书，可以让我们改变原有教条式的学习方法和应用习惯，通过整理学习内容，梳理知识链条，运用作图的方式进行学习，既可以帮助我们理解又能加深记忆。思维导图的理念不仅应用于知识的学习，还可以结合自己的工作制定计划，合理的安排时间提高工作效率，也可以结合到班组的差错管控与收费特情处理流程的学习中，通过关键文字与图片相结合的方式串联起来，有助于员工差错管控和对特情流程的理解与掌握。同时，书中还介绍了大脑的记忆行为，并讲解了遗忘的规律与原因，通过对这部分的学习，让我重新审视了自己的工作和学习，从中发现了存在的问题，由于自己没有掌握良好的方法，导致自身工作和学习效率不高。在与人交往过程中，离不开人与人的处，公平的竞争，真诚的沟通，合作共赢是团队不断壮大的基础，在日常工作当中要善于发现对方的优点，多审视自己的缺点，要多站在对方立场考虑问题，根据这部分的学习对照自己以往的处事方式就不难理解人与人之间的隔阂和矛盾，对此在将来的工作中可以尝试改变自己的思维方式和看问题的角度，有助于构建良好的人际关系与工作推进。通过良好的管理方式、完善的管理机制、创新的管理理念等要素的配合下，必定可以实现团队凝聚力与创新力，助理工作效率提升。
《思维导图》让我学习到了如何观察、思考、创新等等，同时还了解到在平时的工作中如何去培养这些优良品质。不仅对自己要严格要求，更要将这些思想渗透到工作当中，不仅有助于自己的工作学习，也可以帮助员工提升自己的业务技能和与人沟通的能力，让干工作更加高效。
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