精益之以人为本
发布时间：
2021-11-15
来源：
客服中心
精益生产是为了适应市场多元化的需要，在时代改革不断刷新的情况下诞生的全新生产方式。精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费，最终达到降低成本，改善质量，创造效益的过程。人是一切改善的基础，“以人为本”的管理，指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。将人作为决定事业成败的根本和关注的中心，以人为本不仅是应该的也是必需的。人是一切事业的根本。
员工是最重要的资产，直接会影响整个企业的发展，企业和员工要相互信赖和负责，才能将问题解决和流程再造做到最好，使问题可视化而不是隐藏,精益化管理从人的思想入手，提高人的素质，建立共同的价值观念，培养集体荣誉感，创造和睦的气氛，强调全体员工的参与意识。
团队合作激发员工工作的热情，驱动创造性精神开展工作，将精益知识运用到实际工作中，避开三大心魔：没可能、想当然、不改变，修炼三大心法：成功定义问题问题已解决一半、有效果比有道理更重要、凡事必有三个以上的解决方案。精益管理生生不息的活力源自于员工的创新激情和丰富的创造力，一方面，只有广大员工了解精益理念并掌握精益的工具方法，精益管理才得以顺利推进，另一方面，持续改善更需要员工的广泛参与，没有全员参与，持续改善就没有精益管理。因此，充分调动员工参与精益管理的积极性，并在推进精益管理的过程中，尊重员工的首创精神是精益管理取得成功的关键因素。
人的因素贯穿于整个精益生产过程，是精益生产的主旋律。人的潜力是无限的。因此人本化管理的本质就是激励人、鼓励人、培养人，最大限度地发挥人的积极性和创造性，去实现尽善尽美的理想境界。
下一页
下一页
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言