坚定精益思想不放松
发布时间：
2019-12-09
来源：
河间北站
面对当前激烈的市场竞争环境，任何行政机构、企业定会制定适合本渠道长期发展策略。如何才能让员工持续改善---规范工作流程。每个收费站通过不断发现问题、改善问题消除工作中出现的各种浪费和管理问题让自身不断成长、不断进步，作为收费站精益管理的推进者必须用眼去看，仔细观察作业现场，然后用心贴近我们的员工，根据实际找出解决的办法，高效地完成各项任务和工作，积极应对新时期的形势变化，为团队凝聚力的提高打下基础。
现场改善是要求员工自觉自发的行动起来养成习惯，而这些习惯只能是在我们现场教育基础上才能养成。有利于拓宽收费站长效发展方面的工作思路，树立良好社会形象的同时有利于实现生产效益最大化的发展目标。
随着精益精神走进基层，我们日常工作得到了很大的改善，工作中出现的细节问题进行了及时处理，员工能以高度的责任感、良好的服务意识，树立了精益个人、精益路人、精益社会的良好形象，提高了岗位工作效率，也提高了收费工作中司乘对我们的服务满意度。
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