学习《丰田工作法》有感
发布时间：
2019-11-27
来源：
高阳工区
《丰田工作法》第三章“改善力”，它是开始一切工作的首要基础、根源。
企业要发展壮大，离不开的就是“改善”。那什么是改善？改善就是通过“手段选择”或“方法变更”，把事情或动作往好的方向修正或调整的过程，从而达到更快、更好、更加简洁的工作目标。在日常的工作当中，将查找出来的问题加以改善、分析、总结，这样就可以逐渐消除工作中的点滴浪费，从而逐步提高工作效率。
日常工作可以分为提高附加价值的“正式工作”和没有附加价值的“附加工作”。无法提高附加价值的现象和结果就是浪费。“事后百策不如事前一策”在工作当中体现在“事先预防”。例如绿化带火灾处理，若提前预防，制定明确具体的可实施的防火对策，把握对策相关人员，确定防火预案，决定采取的对策，通过站区人员共同齐心协力，集中预防，若发生火灾隐患及时向相关负责人报告，向保险公司报备，就能减少公司财产的损失。
通过学习精益书籍，使我的思想有所改变，工作能力也有了很大提升，在日常工作中，我不断想办法，改变现有状态，提升工作效率，并将“事后百策不如事前一策”学以致用。
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