精益工作高效生活

发布时间：

2021-07-26

来源：

河间站

关于乔布斯，有这样一个故事。一次，他闯进了麦金塔操作系统设计师拉里的办公室，抱怨现在电脑启动时间太长了，想要让它把开机时间再缩短一些。

当时拉里一直给他解释为啥无法缩短电脑的开机时间，结果乔布斯反问他：“如果能够拯救生命，你能让时间缩短10秒吗？”他表示，如果有500万人使用Mac，每天电脑启动时间缩短10秒，一年就能节约300万小时，就相当于拯救了100条生命，最后如乔布斯所愿，电脑的启动时间又缩短了28秒。除了感叹乔布斯的完美主义以外，他的话也道出了，做事要精益求精的意义，即节省成本，让效益最大化。

在这里乔布斯节约的是用户的开机时间，而放到我们的工作或生活中，节约的可能是公司的资源，可能是自己的时间，达到更高效工作或生活的目的。

不管工作还是生活，让我们感觉到愉悦的，都是自己所产生的价值，在工作中，是为公司创造价值；在生活中，是为自己的生命创造价值，为了提升价值感，我们都会追求在短时间内创造巨大的价值，这也就是精益工作的核心。

那我们如何才能做到精益工作呢？丹尼尔.马科维茨著作的《精益生产法》一书中提到：我们应该把自己当做一间工厂来看待和管理，可以参照工作生产管理流程，来完成对自己的认识和转变。

比如，去认真的思考自己的工作到底是什么，是工作职位、工作内容、还是上司或同事指派的事情？这些都不是自己的工作，真正的工作应该是自己能拿出什么样的产品，能为所在的企业创作什么价值。或者可以检验一下自己工作的价值，这里说的价值并不是自己做了哪些事情，而是自己做的事，带来了哪些价值？书中给出了三个原则：即客户要愿意为它买单，对过去的产品或服务有实质性的提高，而且需要一次性完成生产。

所以，我们虽然只是身在交通岗位上的普通人，做着简单机械的工作，也可以参照精益工作法，来对重新认识自己，认识自己的工作，检验自己的工作价值。

那具体怎么做呢？我们要以终为始，来优化认识自己的工作，从而优化工作流程，也就是说在工作的时候，先思考一下这项工作是要达到什么目的，再根据想要达成的目标来制定行动方案，当然这指的不仅仅是优化自己的工作流程，也可以站在公司的角度，思考公司的某项行为要达到某种目的，来优化方式质量更加、效率更高的达成目的。

河间站以信息宣传报道为目的出发，改善了工作的形式，将枯燥的文字、苍白的语言，变成6-10分钟的短视频，让内容更加形象化，也便于大家的记忆和理解，营造了良好的宣传氛围，站上的员工也都清楚河间站的工作开展情况。

虽然只是改善了宣传的形式，但其背后所蕴含的是工作方式的变化，不再以完成领导布置的任务，或按部就班的完成每项工作，而是发挥了自己的主观能动性，以目的为导向，再寻找最适合的工作形式。

正如前面精要工作法提到的，我们的工作不是具体的某项行动，而是完成这项行动背后所要达成的效果，为公司创造的价值，每个人都有责任和义务去思考自己工作背后的价值，并且想尽方法扩大它的价值。这个过程，看似是在对自己提出更高的要求，应该会很痛苦，实际上是在提升自己的价值感，当看到自己工作为公司或他人带来益处时，相信每个人的感受都是愉悦的。

以终为始，仅仅是认识工作的一种方式，认识工作优化流程的方式还有许多，优化工作流程也只是提高工作效率的一种方式，只是精益工作法的冰山一角。重要的不是看到冰山的这个角，而是知道那里有一座冰山需要避开，是掌握精益工作法的核心，将它运用到工作中，去创造更大的价值。

同样，我们不仅要提升工作中的价值感，更要提升生命的价值感，让自己能幸福愉悦的过完这一生，这其中秘诀也就是去认真思考自己想要的生活到底是什么，想要成为一个什么样的人？以此来重新认识自己，察觉自己的行为模式，调整做事方式，让生活更高效，更幸福。

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