《丰田超级执行术》带来的思考
发布时间：
2021-07-26
来源：
河间北站
近期自主学习了《丰田超级执行术》一书，本书共分为马上就能取得成果的“动员方法”，取得理想成果的“顾客视角”，取得优异成果的“竞争力开发法”，必定取得成果的“创新方法”四个章节，通过通俗易懂的案例讲解了在各种工作环境中提高执行力的方法。阅读结束，合书而思，感觉收获颇丰，同时也开启了自己在工作中如何提高执行力以及如何运用提高执行力的方法等问题的深入思考。
公司企业文化--保沧精神中提到：没有执行，再好的战略也是一纸空文，再好的计划也等于零；执行不到位，等于没执行！对于一个企业来说执行力就是竞争力，企业由员工组成，员工就是一个企业的“细胞”如果每一个“细胞”都能充分发挥其本身应有的作用，具有良好的执行力，那么就会对决策的效果产生保障，从而产生良好的效果，反之将会难以落地生根，推行受阻。
那么，我们该如何提高执行力呢？我认为要不断的学习，学而为用的学习。只有不断加强自身的学习，提升个人综合素质，才能提升完成任务的能力。一项工作任务摆在眼前时，如果盲目地抓起来就干，效率往往是低下的，如果我们能利用知识加经验来分析这项工作我到底应该怎么干，怎么干效果更好，执行起来更加快捷高效，把可能遇到的问题想在前面。那么执行起来就会得心应手，即使遇到问题也能做到从容应对，所以我们要学会思考分析，归纳总结。
要在实实在在的去干的同时提高自己的工作效率，就必须要对自己的工作进行规划，可以利用学过的四象限原则来进行归类，分出重要与琐碎工作，合理的对时间进行把控，避免顾此失彼，按时定量有计划的来完成。书中阐述的丰田工作理念，就是指导我们如何在日常工作中，善于思考，勤于改善。如何具备发现问题的视角，将工作流程中隐藏的问题找出来，从而进行发现、改善、实践的循环。所以，要提高执行力就要注重学习，提高自身能力，对任务分解以及完成时限进行合理规划，对待过程中产生的问题及时发现并加以改善，然后在实践的过程中验证改善的效果，在正确的道路上，每天前进。
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言