读《闭环思维》有感
发布时间：
2021-07-16
来源：
精益指导组
本书作者智俊启，他作为一名创业老板和有着丰富管理经验的团队领头人，用丰富的事例，深入浅出地讲解职场逻辑。闭环思维，也是我们正在推行的精益管理的一个重要环节。
这本书用了三篇十章来阐述闭环思维，三篇分为上中下篇，分别为上篇：有始有终有反馈。中篇：做事靠谱：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。下篇：结果预测：不给协作者带来风险。每一小节作者几乎都采用案例进行解读，使我们阅读起来更容易理解作者所表达的观点和工作方法。
映射到我们日常的工作上，无论是对领导、对同事，其实都需要有闭环意识。闭环思维强调的并不仅仅是责任心，它还强调了我们在工作中的团队配合精神和对同事关系的敏感性。就是说，闭环思维不仅要求团队成员完成工作本身，还需要照顾到与此相关的每一个人，考虑他们的感受，尊重和满足他们的合理诉求，并在结束时给对方一个答复，和整个团队一起实现工作的闭环。
闭环思维不仅仅体现在工作、计划中，也在生活的每一件小事中。董卿在接受采访时说，一次她的表现没有达到自己想要的效果，回家以后她在地上坐了三个小时，把整个节目从头至尾在脑海中复演了一遍，什么时候说了什么话，换一种方式说会不会更好一点，最后才能在下一次的节目中呈现更好的效果。就像运动员观看自己的比赛回放一样，通过观看回放，自己很有可能找到自己的不足。形成闭环思维，让习惯的力量带你前行。而闭环的习惯，就是让你的自身能力价值在无意识中得到提升。
无论工作还是生活，我们都应当做到：凡事有交代，件件有着落，事事有回音，我们也都应当致力于打造正向闭环的处事能力，同时让事情简单高效，努力成为能解决问题的“靠谱的人”。
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