创造横向交流的机会
发布时间：
2021-07-06
来源：
高阳站
公司一般来说是上级和部下的纵向关系，但是还有同事与同事之间，单位与单位之间的横向关系。在我们的工作中，越来越重视横向关系，通过不同形式进行横向交流，不仅有利于提高每个员工的工作能力，而且有利于加快公司前进的步伐。。
班组成员之间交流，通过每套班开班务会开展。将个人遇到的问题提出来进行解答，提出一个问题，其他成员是不是也有同样的问题，这样可以共同学习。例如前段时间联合收割机车辆较多，对联合收割机的政策要求，拍摄要求，操作步骤进行了回顾。这样有利于工作的顺利开展。
班组与班组之间进行交流。通过每月留营会，大家聚在一起，讨论各班组一个月之间的工作情况。例如对于专项作业车的界定，超过9个座位的载货专项作业车，是按货车还是专项作业车？大家一起讨论，然后找出依据，有个统一的收费标准。
单位与单位班组之间的交流，通过手机建立微信群进行沟通。例如特请交流及工作改善群，还有收费班组快速联络群等等。当工作中遇到特情时，在微信群里进行讨论。例如问：为什么一个六轴，普通货车，持有ETC，实际都不超。答：因为他办理过大件运输证，它填写的信息吨位小，只能先发卡等等。有问题共同讨论，一起解决。
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