工作=作业+改善
发布时间：
2019-11-22
来源：
沙河桥站
我们的工作岗位存在的意义是什么？是能给企业创造价值带来效益。那我们如何将自己的工作做好做到位呢？根据《丰田工作法》书里面的说法，“作业+改善”才是合格到位的工作。
除了完成自己的本职工作以外，还要持续不断地坚持改善，这才是工作的意义。我认为，管理者尤其如此，工作岗位要求的具体工作必须做到位，还需要能从工作中发现问题和不足，找到改善点，将工作不断地改善下去。这样，管理者才能称之为一名合格的管理者。如果不能时时改善、处处改善，那么管理者也必将沦为平庸，算不上是一名合格的管理者。
举个例子，站内安全管理人员负责灭火器的管理工作，岗位职责要求灭火器要按时点检按时保养换粉。假如只是做到灭火器到期后，将到期灭火器找出，直接送到消防设备经营商处直接换粉保养，未使用的灭火器并没有实现价值，这就只是完成了作业。通过改善思考，安全管理人员将到期灭火器组织站内人员练习，让所有人员可以借此机会练习，熟练操作灭火器的使用方法，也实现了灭火器的价值，不造成浪费。这样就相当于对作业进行了改善，如此，作业+改善，安全管理人员的这一项岗位工作相当于做到了位。
日常工作中，我们要时时思考如何将自己的岗位工作改善的更快更好更节约成本，如此持续下去，我们的工作就能有更大的发展空间。
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