学习四象限法的感悟分享
发布时间：
2021-03-17
来源：
高阳站
四象限就是把我们的工作根据时间和重要性进行分类。四象限主要是分为紧急且重要、重要且不紧急、紧急且不重要、不紧急且不重要。我们在工作中就需要利用四象限把我们日常工作进行分类，达到最佳工作的效果。
在我们日常工作中经常会碰到所有工作一起抓的现象，例如我们在领导布置的任务中总会出现无头绪的现象，甚至造成多项工作都不能正常的完成。在我们接到任务分配时，我们需要现将工作进行分类，把重要且紧急的先干。在一般情况下重要且紧急的事情会很少，只有在完不成重要且不急的工作事才会造成重要且紧急的。我们只要按时按量完成重要且不紧急的事情，那我们第一象限的紧急且重要的工作就会很少很少。例如我们每月上报的创意功夫，如果我们在交上这个月的提案之后，就抓紧去想下个月的，那我们的工作就不会很被动。如果我们选择搁置一边，不积极去处理，那到该上报提案事就会变成又紧急又重要。在紧急且不重要的工作，我们可以找我们信的过人去帮我们完成此项工作。因为这项工作我们可以再别人帮我们干完时，在检查一下有没有问题，这样又可以进一步提升我们的工作效率。不紧急重要的事其实就是在浪费我们自己的时间，像不紧急不重要的事情，我们要选择少做或者是不做。
通过学习了解四象限最主要的是让我们的工作有一定的划分，不要什么样的事情我们都去干。四象限不仅能提升我们的工作效率，更能提升我们的工作质量。因为当我们把无用的事情都撇去之后，才会让我们有更多精力去关注到重要的事情中去，而不被别的无用之事所被打扰。
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