"四象限“感想
发布时间:
2020-12-25
来源:
高阳站
四象限法则是时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上,这样可以做到未雨绸缪,防患于未然。就像我在工作时,一定要计划好主次,以及近期计划还有领带分配的任务,每一个都列出来,一目了然,自己的经历和能量也可以得到最大的利用,也很大程度的避免了未来一些突发状况的发生,例如我们在处理一些单子或者和对一些信息时,领导说本周要那么如果我们周一就可以整理完以后的每一天我们都会有充足的时间去干别的事情,但是如果这件事情我们选择周五去做,一旦周五工作生活上的事情多,我们是没办法控制的,因为事实上工作生活中有很多事我们无法控制的因素存在的。
第一象限是重要且紧急重要且紧急的事情立即去做,因为我们工作中的主要压力来自于第一象限,我们生活中的主要危机也来自于第一象限。我们在站口收费工作同样是重要且紧急的本职工作。而其余的我们当然可以视情况而定,传统思想中,什么事都以“急”为重,并不考虑事的“重”,一直在忙,但忙到最后,仔细想想,做的意义不大,忙的事得不到认可,其实质是“瞎忙”,也可以理解为没有效率。要想提高效率,就要灵活运用“时间管理法”,其核心就是:先轻重,后缓急,在以后的工作时也要谨记这一点。