“库存”万恶之源
发布时间：
2020-12-16
来源：
河间站
在精益思想中“库存”是万恶之源，库存较多将会出现不良品，计划有误，能力不平衡等问题出现，可见库存积压的危害之大，它可以使问题严重化，使问题变异，使整个工作停滞，产生消极因素。
“库存”字面含义简单明了，但是包含内容涵盖各个方面，像物品的积压，时间没有统筹安排，造成时间的积压，文件未按时传达下发，造成流程的积压等等，从而造成各自领域的库存。“库存”的根本问题不单单是堆积浪费，它会改变其他环节的正确走向，之所以在精益思想里把库存定义为万恶之源，是非常有道理的，它是起源，它是根基，没有库存存在，其他问题就会少出现，不出现。
通过学习“库存”这个精益知识点，我感觉自己初期理解的过于肤浅，它适用于各个流程，例如在我们日常收费流程中，收发卡作业，收费车道需要对CPC卡进行收回，装箱，消毒，及时调拨到发卡车道，但是整个过程中有的收费员比较慵懒，自己手底下已经积压了几百张卡，就是不去调拨，导致CPC卡产生大量库存，简单来看造成的不良结果无非就是发卡作业停滞，耽误一点时间。但是实质不是，仔细分析可以得出，CPC卡在收费岗亭积压，造成安全隐患，数量太大容易丢失，造成岗亭物品摆放混乱，消毒不及时不彻底，有安全隐患收费发卡因为没有及时调拨CPC卡造成员工互相埋怨等等。可见一个小小的CPC卡积压造成的连锁隐患非同一般，这个万恶之源还是很好理解的。
如何减少“库存”，如何使流程更快更流畅，我认为就是减少积压，减少环节，真正达到零库存非常困难，但是可以把零库存设为目标，我们去无限接近它。
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