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精益交流学习心得

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精益交流学习心得

  • 分类:精益专栏
  • 作者:丁延峰
  • 来源:党群部
  • 发布时间:2019-11-11
  • 访问量:52

精益交流学习心得

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:丁延峰
  • 来源:党群部
  • 发布时间:2019-11-11 10:53
  • 访问量:52
详情
        党群部与纪检监察室,于月初按照既定精益学习计划开始了为期两个月的读书学习,每天上午8:30-9:10学习《丰田工作法》、《精益办公价值流》,每周五下午4:00-5:00讨论学习成效,诵读与谈感受相结合。
       一是带着问题学。《丰田工作法》属于再学习,大家都比较熟悉内容,重点围绕消除8大浪费进行再宣贯,找出工作当中的浪费。精益工具运用讨论了四象分析法、鱼骨图、5W2H、5WYE、目视工作法等常用方法。《精益办公价值流》学习了前三章,相对比较简单易懂。在学习之前,大家都说,公司正处于发展上升期又在讲精益,不能随便得学学就完事了,应该带着问题学,在学习中找方法,在学习中找措施,在学习中找自身价值。
        二是带着信心学。公司发起精益的再学习,与新知识的注入,不是一阵风走过场,不能把它和业务工作混为一谈。学习理论知识就是为了运用,为了更快更好地干工作、处理问题、解决问题,查找身边的浪费,消除浪费。要树立坚定地信心,我们的方向是正确的,在这个过程中,虽然会出现这样或那样的问题,但是学习领悟的过程就是强化自身、提高自身的过程,一周的时间不是很长,只要认真对待,哪怕只解决一个问题点,也是有所收获。
        三是带着战略发展的思考学。人无远虑必有近忧,企业的发展与你我他相互关联,《精益办公价值流》前三章列举了许多企业消除浪费的例子,有图解、有解说、有运用,看起来与我们高速运营公司关联不大。但仔细想想,哪一个成长起来的企业,不是从小处抓起,大处着眼。一个企业从成立到规范、从规范到标准化、从标准化到典范、从典范到卓越,制定企业长远发展的战略目标,一步步实现。所以再学习时,我们不但要带着问题学、带着信心学、还要带着企业战略发展的眼光学。
 

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