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《丰田工作法》学习心得

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《丰田工作法》学习心得

  • 分类:精益专栏
  • 作者:宋园
  • 来源:党群部
  • 发布时间:2019-11-11
  • 访问量:18

《丰田工作法》学习心得

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:宋园
  • 来源:党群部
  • 发布时间:2019-11-11 10:45
  • 访问量:18
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        近日,党群部与纪检监察室部门全体人员,大家一起利用每天的学习课时,将《丰田工作法》章节内容进行解析,学习过程中,大家认真交流讨论,头脑风暴过后,大家将自己所学知识的体会进行记录并与其他人分享,积极在部门内营造了浓厚的学习气氛。
        如果在一个工作岗位久了,每天日复一日的做着同样的无聊的事情,势必会逐渐出现麻木感,很难获得工作改善和效能提升,更难调动工作积极性。因此,作为领导的可以适当地对这部分员工给予鼓励,让他们在工作中看到自己的价值。可以换位体验,如可以让他们站位于领导层面、挑战更具挑战性的任务;也可以适当地轮岗或换岗,帮助员工找到工作的新鲜感。本周的课程,令我印象最深刻最感兴趣的章节来自“每个人都是领导”。如今各行各业,有很多拥有非常强大“领袖气质”的企业创始人,例如: 阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾等等,他们就是这样的代表。读了《丰田工作法》之后,不禁感叹于丰田“用更加长远的眼光来培育人才”,不将员工当做“成本”,而是当做“人才”来对待,将每一位员工视为“家人”,并且形成了这样的企业文化。在这样的”大家庭主义” 企业文化之下,领导与员工的区别,只是“职责和分担”的区别而已。因此,企业的主角,则是每一个在立足于本职岗位的员工,而领导的职责就是彻底地为员工们营造一个更加有利于工作,更能够发挥自己能力的环境。
        对照自身,在我们自己的工作现场,也有很多充满个人魅力的主角级人才,有‘部长’、‘助理’、‘主管’等领导或同事,他们作为团队的核心带领队员组织前进,这些人就是工作中真正的力量。还有一点很重要的是,工作中与他人的沟通,说真的,信息爆炸的年头,每个人时间都是稀缺的,在和同事领导沟通时要清晰明了,直截了当,哪怕在线交流也应该秉承“方便他人就是方便自己”的原则。如果我是领导,如果遇到下级不顾及上级的处境是否方便,上来就直接汇报问题,我的内心是这样的“???”,会视这种下级为对自己的不尊重,领导被呼之即来挥之即去。
        工作中,大家可以将这些技巧和工作经验进行传递,使之更好在自己负责的工作范围内承担相应的责任。如果每个人都站位与领导层面,带着“自己是领导”的觉悟来对待工作,这是非常有意义且重要的。今后工作中,我将理论结合实际,不断探索书中内容,通过现场工作牢牢地掌握这些工作方法,提高自身工作的附加价值。

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