在交流中学习，在学习中践行
发布时间：
2025-07-25
来源：
党群部 郭玉兰
7月23日有幸参加了河间、河间北收费站组织的精益交流会，仔细聆听了两站上半年精益管理工作的开展情况和大家的分享，我深刻感觉到一线员工“事事求优化、处处谋提升”的那股力量，这股力量深深的触动了我。那么我作为工会与信息宣传岗位的工作者，既看到了精益管理落地的生动实践，更体悟到我所负责的工作在推动管理升级中还具有着独特的价值，还有挖掘的潜力。
在工会工作方面的触动，可以以精益为桥，凝聚大家的奋进力量。工会组织是联系职工的桥梁纽带，在精益管理推进中大有可用之处。在两个站57项创意功夫提案中，我发现收费班组贡献占比达46%，这说明了“群众中蕴藏着无穷智慧”。工会可以将分散的创意提案系统化梳理，对“易错车型共享机制”等优质提案的主创者通过多种形式给予表彰和推荐等，让实干者得实惠与荣光。
在宣传工作方面的触动，可以以精益为镜，创新宣传工作的新名片。拓展信息宣传重点，让信息宣传工作成为精益成果的“扩音器”与经验推广的“传送带”。比如河间、河间北两站的“问题清单清零行动”解决200项问题、特情处置时间缩短33%等数据，都是具有很强的传播力的，可以深入挖掘做为“讲好保沧故事”的精益故事素材。
还有就是在传播形式上，可以借鉴两站“剪映培训”的创新经验，将“目视化管理优化”“ETC车道效率提升”等成果制作成短视频，通过公司相关平台传播，既展现基层员工的智慧，又对外塑造“精益管理标杆企业”的形象。
总的来说，我负责的两个岗位虽职责不同，但都能以精益为支点，在
推动管理升级中发挥特有的作用。在交流中学习，在学习中践行，精益不是表面功夫，交流更不是简单的形式，在学中做，在做中悟，才能达到事半功倍的效果。
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