从自我认知到高效团队
发布时间：
2023-12-25
来源：
客服中心 韩晓琴
“人”是公司不断发展的核心资源，对人的有效管理在公司提升业绩方面发挥着着重要作用。从自我认知到高效团队工作坊课件学习，是公司针对关键员工开发的基于性格类型理论以及行为模式理论的总和培训课程，其目的在于揭示性格与行为之间的联系与区别，从认知自我与现状分析的角度来帮助参与着拓展职业生涯的潜力。
课程中对不同行为风格类型进行了举例说明，每个人的性格类型行为风格没有好坏之分，也无关人力，每个人都有可塑之处，老师让大家两手相握，不管是那个手指在上，是没有对错的。在工作和生活中，只有自内而外的了解自我，才能更好的挖掘优势，弥补或规避挑战，从而达成自我实现的目标。通过对员工不同性格类型以及行为模式的深入学习，了解性格与行为之间的联系和区别，性格功能的发展理论，与解决问题模式的判断理论，能够帮助管理者深入洞察员工的发展潜力与盲区，并提供于此相符合的发展与辅导。
在我们的抖音小组团队管理中，为了更好调动、发挥、展现员工的个人优势以及工作积极性，实现个人与业务提升的共赢，将抖音岗位设置为AB岗，岗位人员各尽其责，A岗负责完成抖音直播活动的开展及复盘，而B岗则负责抖音视频的制作与发布、活动方案的撰写与提报，并为A岗开展直播活动时提供支持与帮助，在A岗遇到问题或需要帮助时B岗可以立即介入，确保工作的连续性和高效性。通过AB岗划分，不仅增强团队的协作和互助精神，员工可以更好地发挥自己的专业能力，同时也能够学习新技能和知识，提高自己的综合素质。协调共进推动抖音工作高效开展。
在我们的团队中，每个人都有自己的优势和局限，而作为一个团队的员工，只有多种能够互补的人格共同在团队中发挥自己应有的作用，才能让团队文化更加丰富多彩，兼容并包，从而促进团队效率的提升。
作为管理人员，在个人成长方面，也要不断地提升自我，树立积极的心态，通过自己的努力影响他人，发展下属，带动团队推进业务，高效执行，达成目标，实现共赢。
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