宣传干事的“掘稿”手记
发布时间:
2026-10-14
来源:
党群部 王聪珊
做宣传工作以来,我越来越觉得,“好稿件”从来不是坐在办公室里等来的,而是靠一双脚去跑、一颗心去挖、一张网去捞。所谓“掘稿”,掘的不是文字,是藏在琐碎日常里的闪光点。
第一锹,要挖在“上头”。 上级的宣传重点,就是我们手中的指挥棒。把上级下发的宣传要点、选题方向、重点报道计划逐字研读,标注出与本单位业务契合的结合点。比如上级强调“科技创新”,我们单位正好有无人机应用项目,就立刻对接,把要求转化为素材。这不是简单的照葫芦画瓢,而是让上级精神在本单位落地生根。
第二锹,要挖在“里头”。 不了解本单位,写出来的稿子就是无源之水。年初,我会把单位年度工作报告、重点工程清单全部梳理一遍,做成一张“重点工作地图”。哪个部门牵头什么项目、什么时间节点有进展、哪些工作有亮点,我都记在小本子上。
第三锹,要挖在“前头”。 宣传不能临时抱佛脚,得有日历思维。我把全年分成四个阶段:一季度抓开局、二季度抓攻坚、三季度抓成效、四季度抓总结。每个阶段再细分到月、到周,特殊节点更是精确到“日”。比如“十一”前一周,每天安排一个主题,这样既不扎堆,也不冷场,让宣传像流水一样持续不断。
第四锹,要挖在“人头”。 单位里谁文笔好、谁有故事、谁肯配合,我心里都有一本人才账。遇到重要选题,直接一对一沟通,好稿件,往往是磨出来的。
当然,工作中也有痛点。最大的问题是:宣传没有真正列入各单位的年度分解计划。约稿通知发下去,要么石沉大海,要么敷衍了事。宣传成了宣传部门的“独角戏”,而不是全单位的“大合唱”。下一步,我打算把宣传要点“嵌”进年度计划里。年初就把宣传任务分解到各部门,明确“谁负责、写什么、什么时候交”,让宣传从“软任务”变成“硬指标”。只有人人都是“通讯员”,宣传才能从“独木桥”变成“立交桥”。
宣传是第二生产力,好稿件是“掘”出来的,更是“种”出来的。我愿继续做那个在文字田野里弯腰耕耘的人,把单位的故事讲给更多人听。
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