工作小事见精益
发布时间:
2026-09-18
来源:
综合管理部 刘恋
通过近期工作,让我更深体会到,精益工作开展并不是标语,而是藏在一件件具体的工作里,需要我们深入思考,去实际行动。
人员招聘是岗位工作中基础的常规工作,流程及内容较为固定,都习惯于按照固有的模式开展。但在这次的厨师面点招聘工作中,我发现每位求职者的技能、从业经历以及职业诉求都存在很大差异。如果继续用以往标准粗放招录,一刀切,很容易出现人岗匹配差的问题,会影响服务质量。
因此,我在本次厨师面点岗位招聘工作中,主动融入精益工作思路,摒弃以往模板化的招聘模式。优化工作方式,改进调整面试沟通、实操考核、用工方式各环节。结合每一位求职者的实操水平、工作经验及个人情况,开展针对性评估。因人而异、精准适配。
这些工作的经历,让我对岗位工作的精益改善有了新的认知。日常工作中,我们很多操作都遵循固有习惯,认为长期沿用的工作方式就是最稳妥、最优的方案。但如果用精益思维重新审视现在各项工作,就能发现还有很多可优化、可提升的细节。一些看似普通的基础工作,都存在流程冗余、重复等各类浪费问题。
人力资源工作无法直接创造经营收益,但却是公司运转的重要支撑。其提质增效的核心,就是做好人力资源的科学调配,把合适的人适配到合适的岗位上,让每一名员工发挥最大的价值。
下一步,我将持续改进工作思维,跳出老旧模式。在日常工作中主动思考、积极创新,探索新的工作方法。从小事入手,不断寻找工作中的短板和不足,真正把精益理念融入工作的各方面,推动个人工作提质增效。
上一页
下一页
上一页
下一页