《丰田超级执行术》有感
发布时间：
2023-12-19
来源：
客服中心 杜丽娜
丰田执行术中提到现地和现物是丰田非常重视的思考方法，只有通过现场才能看到真实的情况。所以，在将问题进行分解时一定要特别注意，那就是利用现地和现场来确定问题点。
在我们日常工作中，有些工作过程比较模糊，定量数据也难以把握，不容易找出问题点，不过所有工作都有过程，我们只要详细地写出自己每天的工作流程，将自己的工作过程进行分解并逐一进行分析，就可以找出问题所在。这样就可以掌握准备的信息并对所发现的问题进行现场改善。像平时把我们的工作目视化、把信息发布流程化，这样更容易发现自己什么地方做得不好，什么地方还需要改进。
观察自己的工作现场，在确定问题时非常重要。根据在现场取得的信息，可以想出许多解决问题的办法。
同样，当我们想到好的创意或者发现新的问题时，应该做的就是到现场去。只有到了现场之后才能发现创意究竟是好是坏，甚至可能发现新的问题。亲临现场与从零开始思考，可以使自己的思考得到改善。
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