持续改善”企业永续发展的核心动力
发布时间：
2025-08-05
来源：
高阳东站 史莎莎
持续改善的核心在于“积小胜为大胜”。它不追求一蹴而就的颠覆性变革，而是通过每天进步一点点，逐步消除浪费、提升质量、优化流程。提倡全员参与，鼓励员工发现问题，分析根源并提出解决方案，让每个人都成为改善的推动者。
自精益工作开展以来，精益逐渐融入我们的各项工作，其中持续改善是我们用的最多的。员工每月提报的精益践行以及创意功夫提案，都是对持续改善的实际运用，在工作中不断发现问题并优化、简化流程提升效率。例如我们最基本的收费工作，在我们认为的正常收费作业流程中，第一步是收卡然后再按车型刷卡显示金额后收费，看似正常简便的流程，长久的工作中让我们形成固化思维认知，认为这已经是最优流程。打破固有思维，运用“持续改善”对流程进行复盘，发现打破现有流程，车辆到达线圈后先按车型再刷卡收费，整体节省2-3秒的收费时间。微小的提升也是工作向前迈进的一大步，积少成多是提升工作效率的基础。
持续改善并不是一场运动，而是一场没有终点的马拉松，他需要企业将改进意识融入血液，形成习惯与文化。唯有如此，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现基业长青。
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