管理思维新认知
发布时间：
2023-12-06
来源：
沙河桥站 卫倩云
企业若想长远发展，好的管理者必不可缺。在观看完《管理思维新突破》视频后，我对管理者思维有了以下几点新的认知。
一是管理者要善用人所长，清楚员工的性格特点，尺有所短，寸有所长，取长补短，将员工优点最大化，改变一个人的缺点很难，充分发挥优点却较容易。将员工安排到适合自己的岗位上，很重要。熟文熟武，作为管理人员，要掌握这一点，同样同一岗位也可以有侧重点的分配工作任务，让有默契度的伙伴去共同完成，也不失为一种好方法。
二是不要让管理空缺。在其位，谋其职，杜绝事不关己，高高挂起思维。好的管理者必有高度的责任心，对每件事情负责，对自己的员工负责，勇担当，敢作为，用高度的责任心去对待，对待任何事物，要善于去发现问题，有大事化小，小事化了的见解与能力。管理者因问题而存在，越是存在问题，越能体现管理者的价值，在问题中去突破。当然并不是说问题越多越好，把问题解决好才是重要的。
三是管理者要具备足够强的领导力。领导力，区别于领导权，领导权是企业赋予的，是职位给予的，有领导权不一定拥有领导力，而拥有领导力却是管理者之所以能成为管理者的重要因素。只有拥有领导力，才能有带动力，信服力，才能真正调动员工积极性，打造出高绩效团队。只有拥有领导力，才能运筹帷幄，掌控局面，长久发展。
四是自强不息，厚德载物。视频中提到如今中国繁荣昌盛的景象较50年前对比，不少国人认为是中华民族优秀传统文化使然。中华民族传统文化是一种神秘的力量，它助力着我们国家往更高层次发展。同样，优秀的管理者需要优秀的品质助力企业发展，不满足于现状，提升自身素质水平，多方位组装自己。拥有忠厚的品行，高尚的道德，宽广的胸襟，豁达包容，目光长远，优秀自身的同时也优秀着他人。
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