读精益相伴，遇见美好
发布时间：
2023-12-05
来源：
高阳工区 王珊
精益的五年时光里，我从收费站到养护管理部，再到收费站然后回到工区，经历了多次的角色蜕变，不论怎样变化调整，始终不变的是精益理念的相伴，从浅到深，由懵懂到理解，给了我指引，也让我有了变化和收获。
《荀子•王制》中有这么一句箴言：“春耕、夏耘、秋收、冬藏，四者不失时，故五谷不绝。”现在，我想用这句箴言，用一年的四个季节来表达一下我对精益的感悟。
精益如春。春耕是春天的标志，也是四季的开始，一年之计在于春，春天是万物生长、充满希望的季节，农民春天在田地里栽下种子，我们在春天选择自己想要的道路和方向。2018年年底公司以“走进精益”为开端，正式推进精益经营工作开展。根据“通过不断省思与持续改进以变成一个学习型组织”这一精益基本原则，公司2019年立足长远，根据养护业务需求和前景规划开始培养专业的养护人才。我非常幸运地通过选拔考核加入了养护培训班，在那里学到了专业养护知识的同时还学习了精益理论知识，通过学习《丰田思考法》、《丰田工作法》播下精益的种子，精益的种子开始在我心里发芽、裂变，再通过认识八大浪费，学习鱼骨图、四象限、PDCA循环等精益生产工具，一点点撒肥料，让种子开始萌芽。紧接着有幸参加了公司组织的第一期“精益课堂”活动，通过参加团建拓展、理论培训、精益实践等活动项目，让我对精益生产方式有了全新的认识，夯实了精益之基。
精益如夏。夏耘，夏季万物至此皆盛，是农作物进入旺季生长的一个季节。和夏日的阳光一样，我们都充满了朝气和能量，培训班结业后，留在了养护岗位，结合养护班学到的知识先后组织了《养护基础知识》和“每日记点”等培训，协助更新了内业资料标准。夏天也是一个容易被浮躁和焦虑所困扰的季节，生完孩子后去收费站做办公室期间，我的不足之处很明显的暴露了出来，导致工作进展缓慢，频繁出现问题，完成质量和效率都不理想，事后我进行了深刻的反思、复盘，并以此为契机，找到自己提升的方向，努力的目标。2022年从收费岗位再次回到养护岗位，用新人的眼光去重新对待工作，赶上工区合并成一个大养护工区，对我来说是一次挑战，稻盛财团副理事长广中平佑先生说过：“看似复杂的现象，往往是简单事物的投影而已”。越看似复杂的问题，越需要我们回归到原点去思考。把自己负责的工作分类，运用精益理念和工具熟悉和掌握工作内容，捋顺工作流程，找到工作中的断点、冗点，建立或优化工作标准、作业指导书，快速完成了角色改变。
精益如秋。秋收，秋季是收获季节，意味着万物开始从繁茂成长趋向萧索成熟。日渐熟悉的工作岗位、工作内容，通过日常的5S管理、目视化改善、流程重塑、全过程管理，实现效率翻倍，提升了管理责任心，也迈向了自己的卓越精益。内业管理，一是细化、完善筹建期资料归档目录，把每一格档案柜都粘贴编号，用柜号和层号标明每一盒档案存放的位置。同时运用一页纸思维，编制完成了筹建期相关单位合同标段管理台账，明确了各单位新旧桩号标段范围及工程内容，便于后期快速定位标段，提升查阅效率。对查找频率高的档案，单独建立台账。二是组织内业资料培训，通过建立工人计件管理和内业资料系统录入作业指导书，同时加强过程审核，有效降低了返工率和错误率。养护施工时，工区员工经常需要在作业现场用餐，事前做好工区员工忌口调查，事中和食堂做好沟通，事后收集用餐反馈，精准保障后勤服务工作。
精益如冬。冬藏，冬季阴阳转变，万物由收到藏，植物生气闭蓄。只有懂得沉淀过去的人，才能更好地展望未来，沉淀也是一种反思总结的行为习惯，谋定而后动，去固化我们的工作成果，持续精耕细作，我们才能更加高效的努力和行动，如何保证大家施工或应急作业时有热水、热饭？如何能让内业管理变得更精简、更规范？在后勤保障和内业管理中仍有需要改善的地方，精益改善已经是我们生活及工作中不可缺少的一部分，我们应该思考如何突破过往，深入践行精益经营的理念，奋力开启高质量发展新征程，积聚力量，迎接下一个春天。
精益改善如四季农作物生生不息的生长过程，精益生产是一个永无止境的精益求精的过程，尽管我们已经走出很远，也已跨越许多，但我们始终纯粹真诚，我们始终和精益同行，我们还有更大的愿景，全力以赴让无数个幸福的期许，都能得到回响，让精益相伴的每一天，都能与美好不期而遇。
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