看得见的管理
发布时间：
2024-06-19
来源：
客服中心 焦立龙
看得见的管理也被称为可视化的管理，它是以一种公开化和视觉显示未特征的管理形式。利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，从而达到提高生产效率的管理方式。
将生产所需的材料、设备、冶具、场所、运输工具、品质及生产信息等规划的一目了然，无论是现场工作人员、管理者，还是外来客人，都可以清楚地知道我们在生产什么，生产使用的是什么东西。充分利用视觉信号手段，迅速准确的传递信息，无需管理人员现场指挥即可有效地组织生产。
就我们日常工作而言，管理者各岗位作业标准以表格的形式列出来，重点工作以不同的颜色进行标注。这样工作内容让大家都看得见，一目了然，需要重点加强的工作也可以随时关注。这样一个简单的工作，就会对各岗位的工作效率有直观的表现。根据作业标准严格执行，有错必纠，可视化管理发挥它应有的作用。
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