增长地图在公路运营企业的应用
发布时间：
2024-06-17
来源：
综合管理部 商静
结合《增长地图》课程内容，我对于如何实现公路运营企业高质量增长有如下思考。这些工作之前我们也有所涉及，增长地图，给了我们更科学系统的工作思路。
确定目标，拿收费额来说，我们通过历年的收费数据和本年的的国家相关政策，收费公路行业和本高速所处的发展阶段等因素，可以确定出一个可达到的目标收费额，接下来，我们要确定如何完成收费额，一是确定每个单位的收费任务，二是确定增值服务，比如通过研究客户需求确定优惠政策，综合服务站服务功能增值等等，三是通过分析客户群体，确定优质客服，针对优质客户提供个性化服务；确定潜在客户，采取措施进行客服开发，来增加我们的收费额。
根据目标框架，制定执行过程中的策略方法，比如确定落地步骤、责任人、完成日期、考核标准等，并进行过程管控。
我们可以将增长地图作为一种策略工具，运用到公司层面的发展规划，也可以运用到比如会员开发、创新创效工作，甚至是我们各模块业务工作，通过增长地图这一系统性的策略工具，可以帮助企业实现业绩的持续增长。
上一页
上一页
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言