《复盘驱动高绩效》观后感
发布时间：
2024-05-31
来源：
综合管理部 刘恋
之前对“复盘”这一概念认识并不清晰，认为它仅仅就是事情结束后的一种简单回顾，但再次学习“复盘驱动高绩效”让我改变了这个想法，深刻认识到复盘的重要性和存在的价值。
培训中提到了“复盘是方法论”。复盘不仅仅是对过去的事件及结果进行回顾和总结，更是一种系统化的思考方式。它要求我们从多个角度、多个层面去分析和评价我们的工作，找出其中的优点和不足，从而提出改进措施，为我们未来的工作提供了方向。这种思考的方式，让我转变了自己思维，也让我对复盘有了全新的认识。
看到过这样一个案例。《曾国藩传》中，55岁的曾国藩在家书中，对曾国荃回顾了他一生的三次“被众人所唾骂”以及三次军事大失败。他在他的家信和家书中都曾完完整整对自身的耻辱做了详尽的记录与反思。得出“严于律己，宽以待人”的职场哲学。可见复盘存在的价值之大。
但是在实际生活中我尝试运用复盘的方法去分析自己的工作时，比如绩效管理工作，我发现自己很容易陷入工作中的细节，忽视了整体工作的目标，忘记初心。这让我感到困惑，也让我更加明白，复盘并不是一件简单的事情，它需要我们有全局的观念，有更加深入的思考，当然也需要有勇于面对问题的勇气。
有这样一句话："回顾过去，总结经验，可以让我们避免重蹈覆辙，也可以让我们在今后的决策中更加明智和谨慎。"如话中所说，在今后工作中我会灵活运用复盘工作方法，不仅是对单独工作项目的复盘，更是对自己全面工作的复盘。我相信，只有这样，我才能更好地发现自己的不足，提出改进措施，提高自己的工作效率。
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