管理“人”在精益管理中至关重要
发布时间：
2024-02-29
来源：
综合管理部 胡明鑫
近日，在闲暇之余我读了一篇文章，文章中的几个点使我产生了共鸣，在这和大家分享一下我的感悟。
京东创始人刘强东说过“一家企业如果成功是因为团队，如果失败也一定是因为团队内部出了问题。培养团队，是我花费时间最多，也是内部最重要的一件事”。这句话反映出管理好一个企业“人”的因素是最重要的，任何管理机制、管理模式、管理制度都必须要以企业里“人”的实际情况为基础，才能取得应有的预期效果，否则都会沦为空谈，没有实际意义，然而“人”是最不确定的因素。
那么如何做到人性化管理，是我们管理层所面临思考的问题，那么何为人性化管理？在管理中我们既要以“仁爱”为中心的温情管理，关心赞美员工，也要用“制度”管制员工，对员工的不良行为严格制止，只有两者结合才能打造出一支优秀的队伍。
其次管理者要了解每一位员工的需求，了解下属的基本家庭、生活、个人情况；了解下属的愿望和动机；了解下属的长处和特殊技能。只有了解之后才能做到知人善任。
最后要说的就是“和谐共赢”在任何时候只有和谐，国家才能安定，家和万事兴其实和工作场所是一样的，首先团队中每个人都要设定具体的，可衡量的目标，并在目标实施过程中进行自我检查、自我管控，在实施的过程中真正做到过程监管，质量把控，不断检查完善，最后达到预期的效果。
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