公司召开2026年第三季度工作会议
发布时间：
2026-10-14
来源：
综合管理部 马凯
10月13日下午，公司召开2026年第三季度工作会议，公司领导，各部门、收费站、工区助理及以上人员共36人参加会议。
会上，综合管理部、经营与发展管理部、收费管理部、路衍产业中心分别就2026年第三季度重点工作完成情况、存在问题及第四季度工作计划进行了汇报。
公司领导对相关部门工作进行了点评，并对第四季度工作提出要求。要持续围绕一个核心、两个重点、四个转变工作思路，重点做好以下工作。
一是紧盯保通保畅与收费增收核心任务，全力冲刺年度营收目标。抓实收费业务管控，强化收费监督管理，持续加大逃费车追缴治理力度。二是推动精益生态落地，深刻把握精益生态建设内涵，打破业务部门壁垒，构建以价值创造为核心的业务协同链条。三是持续夯实安全生产管理，统筹安全要求与成本管控。四是深化资产资源经营，盘活闲置资产，发挥资产资源共享平台作用，提升资产使用价值。五是路衍产业要集中发力，深挖存量资源潜力，动态审视调整项目推进思路；创新抖音直播运营模式。六是强化服务区一体化管理，统筹监管与经营，紧盯进区率、下车率、进店率、购买率核心指标。七是扎实推动“四个转变”落地见效，优化年终奖绩效考核形式，同步开展年终总结准备工作及2027年预算编制准备工作。八是提升清障救援处置效能，减少道路拥堵，严防各类安全事故。九是稳妥推进股权转让后续各项业务工作，严守岗位工作纪律，保持队伍稳定。
本次会议为四季度攻坚工作明确了方向、细化了举措、压实了责任，为全力冲刺年度任务目标奠定了坚实基础。
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