公司召开2026年半年度工作会议
发布时间：
2026-07-16
来源：
综合管理部 马凯
7月16日上午，公司召开2026年半年度工作会议，会议由公司总经理牛军主持，公司领导，各单位助理及以上人员共38人参加会议。
会上，收费管理部、养护管理部、机电与信息管理部、经营与发展管理部、路衍产业中心分别就2026年上半年重点工作完成情况、存在问题及下半年工作计划进行了汇报。
公司领导对相关部门工作进行了点评，并对下半年工作提出要求。明确要持续围绕一个核心、两个重点和四个转变的工作思路，重点抓好以下工作：一是推动精益生态真正落地，推动精益管理从“点线面”的零散状态向相互依存、协同赋能的生态体系转变；二是深化制度执行督查，建立收费站对公司制度、工作机制的检验反馈机制，压实管理责任；充分挖掘数据平台价值，提前研判南三环通车对收费业务的影响，主动应对市场变化。三是养护、机电等业务向专业化和价值化转型，强化日常养护精细化管控，量化机电运维指标，加快无人机巡查、视频事件监测、数字化管理平台等技术落地应用；补齐应急处置和技术能力短板，推动站级队伍标准化建设。四是持续完善路衍产业中心、客服中心、秩序稽查中心、资产资源经营中心四大中心功能架构与运行机制。五是加快充电桩、抖音运营、非遗馆、加氢站等项目推进力度，同步抓实服务区卫生环境等基础服务提升。六是加快推进资产全生命周期闭环管理，全面梳理盘活闲置资源，切实提升资产使用率。七是持续深化廉政文化建设，做好关键岗位、关键流程的监督工作。
会议最后强调，公司各单位要增强责任意识与担当精神，用心工作，主动作为，确保圆满完成全年各项任务目标。
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