浅谈做好相关方安全管理工作
发布时间：
2025-12-09
来源：
高阳工区 韩冰
什么是相关方呢，相关方（以下简称施工单位）就是与我们高速有业务合作的施工单位。施工单位是我们工区完成公司年度养护目标不可缺少的重要组成。但因施工单位人员安全意识参差不齐、管理模式的差异化等问题，要做好施工单位安全管理尤为重要，现就工作执行落实情况浅谈一下工作感触。
一、做好前期审核工作
工区现在分为二级审核机制，由项目负责人或业务组审核合格后，再由工区安全组审核通过后，才能同意入场施工。
（一）项目负责人核查施工单位营业执照、行业资质证书、安全生产许可证等核心资质，确认其业务范围与合作项目匹配，且资质在有效期内，待整理好资料上报工区安全组进行报备审核并登记台账。
（二）项目负责人审核施工单位针对合同项目的安全应急预案，审核预案的针对性、可操作性是否符合实际作业需求，确保风险管控措施到位；应急预案经高速路政、交警审核通过后，发放施工执法监督备案表。工区安全组核实后同意入场。
（三）项目负责人及工区安全组依据公司下发的相关方管理文件要求，严格审查作业人员年龄、身份证信息，确保进场人员人证相符，符合公司规定标准。核查所有进场人员的工伤保险、人身意外伤害保险等投保凭证，重点核实人员名单、身份信息及保险作业范围等内容，确保保险全覆盖、无遗漏。
（四）工区安全组特别针对电焊工等特种作业人员，必须核查其特种作业证书的有效性、合法性，确认作业类别与实际岗位一致，严禁无证上岗。
（五）项目负责人核查施工单位投入的作业机械设备的合格证，确保设备性能完好、安全防护装置齐全有效，符合作业安全要求。核查工程车、运输车辆等作业车辆的行驶证，以及车辆交强险、商业险投保凭证，确保车辆合法合规、保险在有效期内。整理好设备和车辆台账，上报至工区安全组进行报备审核。
（六）项目负责人核查施工单位为作业人员配备的安全帽、安全带、反光背心、防护手套、护目镜等防护用品的质量，确保防护用品符合国家标准、完好无损。核实施工单位配备的警告标志、指示标志牌等标志及交通锥的数量，并确认其规格符合养护作业安全规范要求，版面标志清晰可辨，能够满足现场作业警示需求。整理好安全防护台账上报至工区安全组进行报备审核。
二、做好安全教育培训工作
（一）入场前，组织开展安全技术交底会议，对施工单位人员开展安全教育培训。集中讲解工区安全生产管理制度、作业现场安全管理要求等内容，重点强调高速公路养护作业占道施工、车流密集、突发状况多的特殊性及安全注意事项，重点学习《公路养护安全作业规程》相关内容；同时针对项目风险辨识与防控进行告知，让施工单位人员明确作业过程中的风险点及具体防控措施。
（二）组织观看警示教育视频，通过直观展示作业现场安全隐患及事故案例，让施工单位人员深刻认识安全违规的严重后果，强化安全防范意识。
（三）培训结束后，通过闭卷理论考试+工区库房沙盘推演实操考核的方式对施工单位作业人员进行安全考核。理论考试重点考查安全知识、管理制度、风险防控要求等内容；实操考核聚焦《公路养护安全作业规程》，针对保沧高速不同占道场景，通过封闭施工现场布设沙盘推演检验实操能力，考核合格后方可同意入场施工作业。
（四）工区安全组对考试合格的入场人员，由工区统一发放《施工作业证》，要求作业人员持证上岗，非持证人员严禁入场作业。
三、做好过程监管工作
（一）工区巡查组人员及项目负责人每日对施工作业现场进行检查，工区安全组不定期开展抽检，重点检查施工单位作业人员是否持证上岗、防护用品是否正确佩戴、警告标志牌是否规范设置等。对检查中发现的安全问题，能当场整改的立即整改；无法立即整改的，明确整改要求、整改期限及责任人，跟踪整改落实情况，整改完成后组织复查，确保安全问题闭环管理，严禁隐患未整改到位仍继续作业。
（二）项目负责人监督施工单位严格执行“岗前三分钟”安全教育，每日作业前由施工单位负责人组织作业人员开展安全教育：一是明确当日作业任务、作业范围及安全注意事项；二是提醒作业项目及现场的风险点及防范措施；三是检查作业人员精神状态、防护用品佩戴情况；四是明确现场安全员及负责人。通过每日岗前安全教育，让作业人员时刻紧绷安全意识这根弦。工区安全组进行不定期进行抽检，发现问题及时通知业务组或项目负责人，必须落实整改。
（三）项目负责人及工区安全组加大对施工单位人员“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的检查力度，一经发现，严格按照《安全合同》及工区相关规定处理：一是首次发现轻微“三违”行为，予以警告并现场纠正，同时记录在案；二是多次发现或存在严重“三违”行为的，予以经济处罚、停工整顿；情节严重的，由工区安全组执行一票否决制度，给出终止合作协议意见，并将施工单位纳入工区黑名单，禁止后续合作。
（四）项目负责人根据公司全过程管理制度要求，做好每日施工作业全过程安全监管工作，并落实全过程记录工作，涵盖岗前教育开展情况、过程监督落实情况及作业结束情况。工区安全组不定期进行抽检，发现问题及时向项目负责人及业务组主管沟通，并跟进整改落实情况，确保闭合管理。
（五）施工项目完工验收后，由项目负责人对施工单位的安全管理表现进行综合评价，为后续合作提供参考依据。
总之，施工单位安全管理坚持“源头管控、过程严管、闭环管理”的原则，从准入审核、安全教育培训及考核、严抓过程管控、隐患闭合管理，为高速公路养护施工作业安全有序开展提供坚实保障。
下一页
下一页
OFFICIAL ACCOUNTS
关注我们的公众号
ONLINE MESSAGE
在线留言