用改善见证五年精益积淀 —参加精益课堂有感
发布时间：
2023-12-14
来源：
高阳工区 崔文静
11月26日-30日，公司第五年精益课堂顺利组织开展，作为精益课堂筹备小组的成员，从活动准备开始到活动组织结束，我一直是全过程参与，和同事们共同见证了2023年公司“卓越精益”带来的收获。
自2019年7月份组织第一期精益课堂以来，一年一度的课堂活动早已成为我们心中雷打不动的约定，而我很幸运地参加了其中的4期，一步步跟随着精益推行的步伐，看到了工作的不断创新，也感受到了人员的飞速成长。
2023年，公司提出了“卓越精益”工作思路，明确了通过科学化的目标管理，完善的全过程管理以及准确有效的结果评价，将精益理念和方法与各模块具体工作充分融合这一工作目标，旨在通过全面、全过程的精益管理，不断激发工作的创新力。
这次的精益课堂展示的是成果，而处处可见的是创新和改善，从活动的组织到成果的展示，创新理念无处不在。
在进行活动策划之初公司就从不同业务模块抽调人员组成了全新的策划小组，这样便有了更为激烈的智慧碰撞和更为全面的统筹谋划，并通过广泛调研方式了解员工对活动的期望，以此为基础确定了活动的氛围和方向，制定出了一个与往年有所不同的课堂方案。没有汇报总结，没有理论培训，没有安排的满满的行程活动表，多了分享，多了复盘，多了策划小组人员分组参加的工作谋划和畅想，让活动更接近员工，让课堂更有趣味性。
在现场活动中一改往日，成果展示由大家最擅长的PPT汇报调整成为影像视频记录、现场讲解、实物展示相结合的方式，使成果展示更立体，更直观；换掉了聘请专业讲师的精益培训环节，调整为“人人当主角，精益我来讲”，由参加活动的人员讲述自己的精益故事，分享经历和经验，一起回顾，共同成长；在精益情景剧的汇报展演中由单组单演改善成为一条主线，五组关联组织，既有独立展示又有上下衔接的五年精益回顾。
在这次活动中，最亮眼的改善莫过于参与人员的变化，有15名年轻的管理储备加入其中，他们敢说会表达，敢想有活力，代表着勇往直前的新生力量，掀起冲击又带来惊喜；还有更多的一线人员来到了现场，从他们的视角描述精益带来的变化，畅想精益未来蓝图，让更多人看到了精益在基层最真实的模样。
在活动中，通过成果展示我们看到了全过程合同管控为业务工作的合规开展带来保障；看到了财务资金的有效规划，实现收益最大化；看到了分模块分层级实施的人员岗位评价，激发出工作活力；看到了将精益思想与党建工作结合，带来被认可的温暖和关怀；看到了立足实际，大胆尝试的“大工区小部门”养护管理改革；看到了开放式收费站的打造；看到了深扎现场，不断进行的机械设备改造；也看到了以服务为聚焦点，通过巧思妙招吸引客户的引流增收成效。
在活动中，透过在辩论赛和“人人当主角”我们听到了自主管理如何与公司总目标保持一致的认知；听到了精益管理向上和向下发力的不同成效；听到了精益推进中重视过程还是重视结果的探讨；也听到了来自不同业务模块、不同岗位的人员五年精益路上的酸甜苦辣和真挚感言，有不解时的窘迫，有悟透时的欢欣，有失败时的遗憾，有着更多的是成长的自豪和收获的喜悦。
在活动中，参与人员用改善大赛让我们真真切切感受到了精益理论到现场实践的转化；感受到了面对问题，拨开迷雾，找到真因的能力；感受到了永不自满，时候保持改善的决心；也感受到了五年精益积淀带来的“改善成自然”和澎湃奔涌的创新力。
我们常说创新来自于活跃的思维，来自于积极的态度，站在精益五年推进的新节点，面对一个个新生力量，手捧沉甸甸的改善成果，我们可以发现真正的创新来自于积淀，无跬步不千里，正是有了精益日复一日、潜移默化的积累和沉淀，才有了这次活动精彩纷呈的展现，也才有了精益薪火的赓续相传。
一场活动，让我们再次相聚交流、学习借鉴，让我们用改善见证了五年精益积淀，更让我们满怀信心期待更加精彩的精益新一年。
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