持续改善提效能
发布时间：
2025-10-17
来源：
沙河桥站 张仲举
精益理念在公司推行经历了宣贯、学习、落地运用，通过理论学习，再到实践应用，不断将工作做实做细，切实地提升工作效能。
在一线工作中，将精益理念融入业务不再是空谈，而是切切实实的行动。发现工作中的问题。通过运用精益思维分析问题、解决问题，优化我们的工作流程，提升工作效率。
今年推行的绿通查询系统，收费员需要先在系统查询是否有不合格记录，需要打开微信、进入收藏、打开链接进行查询，整个过程需点击7步。张森通过将链接在浏览器中打开后保存书签至桌面的方法，将原有动作优化至两步，减少了不必要的动作浪费和时间浪费，提升查验与通行效率，减少投诉隐患。
还有沙河桥二道限高杆在关闭时，需反复调整位置才能对齐孔洞放螺丝固定。班组成员运用目视化方法进行改进，在限高杆旋转的上下两部分用喷漆画出一条定位线，这样在复位时标线对齐即代表复位完成，减少无用动作浪费。
在工作中，首先要有发现问题的眼睛，而不是存在即合理，要用精益思维去重新定义、不断优化我们的工作流程，达到效能的最大化。
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