分秒必争 消除时间盈余
发布时间:
2025-10-16
来源:
朝阳路站 聂近桥
在时间管理的理论之中,“消除盈余”通常是通过设置明确的截止完成时间,强迫自己高效的完成任务,它不是把多余的时间砍掉,而是把每一部分时间都限制起来,从而杜绝拖延与浪费。这种理念在我们的工作岗位上就可以得到很好的实施。
每一辆车的收费动作都可以拆分成多个小项目,如停靠、递卡、收款、出票、抬杆、驶离等这些都是一个个微型的小项目。统计这些小模块的运行时间,设置一个合理的时间范围,如每个动作给10秒的时间线,这时大脑会自动压缩多余动作一些多余的动作。当无用的动作被挤掉之后,收费速度也就提升了上来,自己也不会觉得慌张了,因为收费节奏已经写入到肌肉当中。
切割时间单元,将每天的复盘缩短到小时,比如每2个小时为划成一个小单元,每当这个时间单元结束之后就抽出1分钟的时间,记录下这个区间的速度是否达标。当连续多天出现不达标时,就要定位问题的所在,找到了问题就可以修复问题,不能把问题继续拖下去。
消除盈余是一种时间管理策略,它可以把我们在工作岗位上的每一秒都转换为价值。我们不仅仅是费用的收取者也是通行效率的指挥者,将时间牢牢地握在自己的手中,给一秒都赋予任务,让时间为我们打工,在有限的时间内,创造无限的效益。
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