读《丰田超级精进术》有感
发布时间：
2020-11-24
来源：
朝阳路站
近日，一直在不断学习《丰田超级精进书》一书，感触颇多。处于长期低迷的丰田企业成长速度惊人是有原因的，被大规模的危机一波接一波的袭击重新振作起来也是相当不容易的，丰田依靠的正是长年积累的丰田生产方式。在日常生活，工作中要培养思考力，掌握使自身成长的技能，每天的些许的意识和些许实践，只要脚踏实地的日积月累，都能够给我们带来巨大的成长。作为收费一线人员，我们日常工作中，要善于思考，勤于实践，把思考的问题和实践相结合。丰田生产方式不是书面的信息，而是实践的结果。
本书也给我们从四个章节进行了详细分析：第一章是“执行力能够改变你的工作”，首先讲的是不要隐藏失败，如果失败了一定要大声说出自己失败了，这点对我的影响很大，虽然有时候我们自己觉得失败是件很丢人的事情，但是以后要学着克制，敢于直面对待失败。学习了这本书，明白了失败其实是一件要将失败放到大家都能看到的地方，然后通过大家伙的智慧去解决工作中存在的问题。只有将问题表面化、分享化，大家才能共同去解决问题。在这个过程当中，既能让彼此产生信任，增进感情，自身也能得到成长。在日常工作中要寻找大家分享出来的有参考价值的东西，并且加以良好的运用，才能够不断增强企业的竞争力。丰田生产方式就是将失败放在明处，集思广益解决问题，互相一点一点地学习、并运用起来的结果。
第二章“改变思考方法，结果也会改变”，日日改善、日日实践”是丰田生产方式的基本原则，平时无论生活中，还是工作中我们都不要恐惧变化，改变之后如果不对就坚持再去改变，一成不变，不变，没有变化，才是一件坏的事情，即使尝试错了也要去改变。收费工作中存在什么问题，要每日改善，只要目的是正确的，结果就一定会朝着好的方向发展。
第三章“突破自己的极限，接受新的挑战”，对于平时工作中，我们不仅仅要完全按照领导说的去做任何事情，要加入自己的思考，创新，挑战自己去工作，才能实现自己的人生价值，才能为企业创造价值。对上司的指示或者参考其他公司的成功案例，所有的事情必须加入自己的智慧，才能让事情变得更好，今后工作中要多培养自己独立思考的能力，才能走向创新，才能为企业创造价值。
第四章“如果你成长了，你的团队也将成长”这个章节最大的感触就是不要从大的改善开始，而要从那些不花费金钱和时间的小的改善开始做起，丰田因此成为世界第一，从不花费金钱、即使失败也没关系的，从简单的改善活动开始，慢慢地向大的改善活动推进。从小的改善到大的改善，一步一个台阶的向上推进，慢慢使组织变强大，从而培养出高智慧优秀人才，改善的最终还是要激发出现场员工的智慧。从智慧中去寻找小的改善点，慢慢扩大化，根本不用付出金钱就能实现的，从小到大，循序渐进。
读完这本书，虽然学到了很多东西，但是还要先从自身做起，努力把精益做到极致，真正把精益运用到生活中，工作中，不断思考，不断改善，不断提升，把发现的问题通过智慧去改善解决实际的难题，愿我们都在精益的道路上越走越远！
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