顶部时间

发布时间:2019-09-23 00:00:00

欢迎访河北保沧高速公路有限公司官方网站    

 

顶部天气

发布时间:2019-09-23 00:00:00

| 收藏本站 | 网站地图

搜索
搜索
banner
/
/
/
读《丰田PDCA+F管理法》有感

企业文化

这是描述信息

读《丰田PDCA+F管理法》有感

  • 分类:精益专栏
  • 作者:赵欢欢
  • 来源:精益指导组
  • 发布时间:2020-11-05
  • 访问量:0

读《丰田PDCA+F管理法》有感

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:赵欢欢
  • 来源:精益指导组
  • 发布时间:2020-11-05 14:03
  • 访问量:0
详情

        通过阅读《丰田PDCA+F管理法》这本书感受颇深,这本书共分为五部分:计划,不存在完美的计划,但绝不能没有计划;执行,立刻行动,动口不如动手;检查,不放过任何细节,消除问题隐患;处理,总揽全局,整体把握;跟进,共享成果,提升团队竞争力。这本书通过结合丰田公司的实例来讲解怎样通过PDCA循环来改进工作,我对其中的计划、执行和跟进这三个部分印象更为深刻。

        书中“把问题看作改善的机会,积极地面对问题”这句话对我印象很深刻,这是丰田模式的要求,之前不论是生活还是工作中,经常选择对自己出现的问题逃避,甚至明知道这样做会出现什么样的问题,但还是会试图将问题隐藏,读完这本书后我意识到问题的重要性,要勇于面对问题,积极应对,想解决的办法。将问题解决而不是将问题隐藏才是正确的态度。

        在计划环节中要尽早地发现问题并预留充足的时间进行讨论,对于问题的出现主张积极地面对,将问题看作改善的机会,并且在计划环节要充分讨论目标和方法,达成一致的意见,管控风险。制定计划之前要找到问题出现的根本原因,要反复思考为什么,没有质疑就没有思考,更不要以走一步看一步的态度匆忙行动,要在计划环节仔细商讨,全面充分的考虑并制定计划。

        接下来就是执行阶段,有了计划就要动手执行,动口不如动手,俗话说说一百次不如动手一次,战胜畏惧心理。在工作中我有较深的感触,因为第一次真正接触到办公软件工作,很多东西都是第一次去深入接触,比如OA各种流程的操作方法等我开始都不敢自己独立操作,害怕出现错误,只是去听应该怎样操作,等到实践时候才发现光听是没有任何效果的,不会的还是不会,实践实操才能真正掌握。一回生二回熟,就是鼓励我们要突破实践的胆怯心理。奥田硕先生对于“先做做看”说过这样的话:“希望大家能够做到迅速行动,或者说,尽早着手。不管经历多少次失败也不足为惧。任何事情,不做就不会有进步。”畏惧其实就是在逃避行动。要相信,即使失败,只要再次挑战就可以战胜畏惧。

        最后是在计划、执行、检查、处理之后增加的一项跟进环节,丰田的PDCA+F管理法要求,如果有好的改善案例,就必须做到横向推广,不能因成功就故步自封,要有更高的最求将成果由我推广到你再拓展至所有人,只有做到这一点,才能实现PDCA循环的良性循环。在推广的时要结合自身情况进行适当调整,在过程中发现新的方法,就进一步推广,不仅可以传递知识和经验,还能将经验应用到自己的实际工作之中,每一次的横向推广都将成为自己成长的机会。

        通过学习了这本书,让我对PDCA循环有了更深刻的理解,PDCA循环是永无止境的,要在取得成就的基础上向更高的目标迈进,在不断循环中做到持续改善、创新。

 

CONTACT INFORMATION

联系方式

河北省保定市朝阳南大街2888号

0312-2193700 (24小时值班电话)

OFFICIAL ACCOUNTS

关注我们的公众号

公众号二维码

ONLINE MESSAGE

在线留言

留言应用名称:
客户留言
描述:
验证码

友情连接:   河北省交通运输厅    |     河北交通投资集团公司    |     京石高速    |     石太高速    |     唐津高速    |     保津高速    |     京张高速    |     京石改扩建    |