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学习永无止境,改善永不停歇——《丰田超级改善术》读后感

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学习永无止境,改善永不停歇——《丰田超级改善术》读后感

  • 分类:精益专栏
  • 作者:张馥玉
  • 来源:河间工区
  • 发布时间:2020-10-28
  • 访问量:0

学习永无止境,改善永不停歇——《丰田超级改善术》读后感

【概要描述】

  • 分类:精益专栏
  • 作者:张馥玉
  • 来源:河间工区
  • 发布时间:2020-10-28 16:20
  • 访问量:0
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        前段时间工区组织关于《丰田超级改善术》这本书的精益主题讨论,借此机会我对这本书进行了研读。

        《丰田超级改善术》这本书包括四个部分,分别是对工作进行改善的关键—“消除无用功”;对自己进行改善的推进方法—“意识改革”;对团队进行改善的体制—“可视化”;对未来进行改善的循环方法—“良性循环”。本书通过具体的丰田实际的案例进行了详细的描述,通俗易懂,实操性较强。

        在这四个章节中,我感触最深之一是第二章—对自己进行改善的推进方法—“意识改革”,意识决定行为,行为形成习惯。当有六成的把握时就应该立刻行动,只有进行实践才知道方案是否可行,实践是将想法落地的过程,动口不如动手,在实践过程中要大胆改变,不要害怕失败,要勇于接受挑战,困难是可以催生智慧的环境。从精益集训班结业以后,我对我目前的工作,接受的工作项目都报以怀疑的态度,“还有没有更加合适和便捷的方法?”“这项工作做的目的是什么?”“为什么总是出现问题?这是问题的真因吗?”我总是会不断问自己这些问题,直到现状有所改变。

        在这四个章节中,我感触最深之一还有第四章对未来进行改善的循环方法—“良性循环”,改善不是一蹴而就的工作,需要持续进行,对改善过的地方要再次进行改善,用“更好的方法”实现持续成长,当然在改善的地方在发现改善点需要花费更多的时间和精力,很难再发现,但不代表没有改善的地方,需要我们不断追求提升自我能力,坚持进行,从小改善开始到大改变,脚踏实地比急功近利要更好,之前要考虑充足,一旦开始行动就要追求效率。之前在进行流程梳理时,我对我的本职工作进行了梳理,之后我从没有回顾梳理的工作,觉得这项工作已经完成,并没有回顾,结合现状是够有需要改善的地方,是否有更适合的方法,这我从来没有再次思考,持续进行改善。

        我一直有个问题,改善的最终目标是什么,难道只是消除浪费,消除无用功,本书给了我答案—改善的最终目标是让自己的工作变得没有必要。这将是我今后工作的目标,学习永无止境,改善永不停歇。

 

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